El PP ante el PP: voz, lealtad y salida

En su teoría sobre las posibles estrategias ante un cambio político, Hirschman (1970) sostiene que existen tres: voz, es decir, manifestar la disconformidad ante este cambio; “lealtad”, es decir, apoyar el status quo; y “salida”, es decir, salir del juego u organización. En el seno de los partidos políticos no faltan ejemplos de estas estrategias, sobre todo cuando estos están en el gobierno. En el caso del Gobierno de Mariano Rajoy, se pueden encontrar ejemplos de cada uno, representados en las siguientes imágenes.

Voz 

Fuente: flickr.com

Panfleto contra las prospecciones petrolíferas de REPSOL en Canarias, estudiadas por el entonces Ministro de Energía, Comercio y Turismo, José Manuel Soria. Nunca se produjeron. Se convocaron múltiples manifestaciones y acciones.

Lealtad 

Fuente: flickr.com

Mesa durante la Comisión para la aplicación del artículo 155. Votaron favorablemente PP, PSOE, PSC, Ciudadanos, UPN, Foro y Coalición Canaria.

Salida 

Fuente: flickr.com 

Manifestación pidiendo la dimisión del entonces Presidente Mariano Rajoy por el anteproyecto de ley para modificar la ley del aborto que se barajó desde el Ministerio de Justicia. Había dimitido el Ministro de Justicia, Alberto Ruiz-Gallardón, en disconformidad con la falta de apoyo recibido ante su propuesta de reforma. La ley no se cambió.

HARGUINDÉGUY, Jean-Baptiste (2015). Análisis de políticas públicas, Madrid: Tecnos, p. 207-208.

Álvaro N. Ríos Rodríguez

(alumno del grado en Ciencias Políticas)

La ampliación de la red de metro de Madrid

Durante el mes de diciembre de 2019 se ha hecho pública la noticia de que la Comunidad de Madrid ampliará la red de metro, concretamente ampliando la línea 11 con numerosas paradas nuevas.
El Metro de Madrid ha ido expandiéndose desde su creación, a principios del siglo XX, hasta ir formando la red que actualmente conocemos. Ello ha sido mediante políticas públicas de expansión como la que aquí se está tratando.
Terminada la anterior expansión, se produce una nueva que podría tratarse de una acumulación de un programa con otro: se añaden en este programa nuevas paradas y kilómetros a la ya existente red de metro.
La intensidad del cambio es leve (son pocas paradas en comparación con las numerosísimas existentes), además se hace sobre una línea ya existente (la línea 11) y usando un formato de paradas similar al resto de la red de metro.
El desarrollo del cambio es progresivo, se está ampliando la red de metro de manera escalonada. Por tanto, se podría decir que este programa es un mantenimiento del anterior, en el que simplemente se adaptan nuevas paradas para las actuales necesidades de la demografía madrileña.

https://www.elmundo.es/madrid/2019/12/11/5df0dbbefdddff8d818b457a.html

Gonzalo Sanz Simontalero

(alumno del grado en Ciencias Políticas y Sociología)

Metro 24h

Las tipologías nunca son perfectas y siempre dejan casos que no se sabe muy bien donde ubicarlos. En esta entrega se presenta un caso en el que la subjetividad juega un papel fundamental: la ampliación de horas en el metro de Madrid.
Se lleva ya planteando durante mucho tiempo ampliar el servicio a 24 horas, supondría una ampliación de unas 4-5 horas, por lo que se puede considerar un cambio leve, además, la frecuencia de los metros sería reducida. Sin embargo, este cambio puede suponer un aumento de movilidad para los trabajadores con turno de noche, gente que sale por ocio, más ingresos para los pubs y discotecas, etc. Por tanto, el transporte público por la noche puede suponer un cambio importante en la vida de la ciudad. Por otro lado, en vista de que los autobuses nocturnos no funcionan como se esperaba y satisfacción con ellas es baja, la política pública que comentamos cobra más importancia.
En suma, sería complicado calificar esta política como mantenimiento o sucesión, pues depende de muchos puntos de vista.
Noticia: https://madridsecreto.co/metro-madrid-24-horas-fin-de-semana/

Mario Gutiérrez Sánchez

(alumno del doble grado Ciencias Políticas y Sociología)

Cambios en las políticas educativas en España

El caso de las políticas educativas en España es un buen caso de sustitución de una política por otra debido a un cambio de gobierno, es decir, de los actores que dirigen e impulsan la política, ya que tienen intereses diferentes. Así pues, en la España democrática se han sucedido seis leyes de educación distintas, que, a excepción de un caso, su sustitución ha sucedido por un cambio de gobierno. De este modo, tenemos la LOECE en 1980 impulsada por el gobierno de UCD, sustituida por la LODE en 1985 con el gobierno del PSOE (una posterior sustitución para pasar a la LOGSE dentro de este mismo gobierno en 1990), sustituida por la LOCE en 2002 impulsada por el gobierno del PP, sustituida con la LOE en 2006 por el gobierno del PSOE y una última sustitución en 2013 por el gobierno del PP, dejándonos la actual LOMCE.

Adrián Martín Lorenzo

(alumno del doble grado Ciencias Políticas y Sociología)

El cambio en las políticas públicas sobre el juego

En el tema ocho abordamos el proceso de cambio en las políticas públicas y sus diferentes dimensiones. La siguiente noticia refiere a un tema de actualidad que es buen exponente de algunos de los mismos: las casas de apuestas y los juegos de azar.
Desde que fue definido como problema social gracias a la movilización de colectivos vecinales y de diferentes ámbitos, se ha producido un cambio en las políticas públicas con respecto al mismo en diferentes ámbitos: tanto en el discurso (de la libertad individual a la necesidad de proteger a los vulnerables) como en las actitudes de las autoridades y el contenido de las leyes a partir de entonces promulgadas (encaminadas a limitar la proliferación de estos negocios). Así, ayuntamientos y comunidades han promulgado ordenanzas y leyes en este sentido, frente a la anterior actitud del laissez faire, incluidas aquellas en las que gobiernan partidos de corte liberal (Madrid, por ejemplo).

https://www.eldiario.es/politica/administraciones_0_963454250.html

Juan González González

(alumno del doble grado Ciencias Políticas y Sociología)

Hirschman y las huelgas educativas de 2012 y 2013

En el 2013 la ley de educación se modificó. La LOMCE fue un cambio de política pública de carácter sustitutivo pues existía una política pública previa sobre la educación en España; la LOE aprobada en 2006. Como con cualquier cambio político, pueden darse diversas estrategias por parte de la sociedad. En este caso, la opción de salida no era factible dado que la educación es necesaria y obligatoria hasta los 16 años. Tampoco se obtuvo gran apoyo o lealtad ante el cambio debido a las drásticas medidas en algunos ámbitos. La mayor respuesta fue por tanto la voz. A lo largo de 2012 (antes de la aprobación) y en 2013, se organizó la denominada Marea Verde, además de numerosos sindicatos de estudiantes y profesorado, así como padres y madres. Varias huelgas generales de educación se convocaron y tuvieron amplios apoyos. Las principales demandas eran en contra de muchas consecuencias que iban a darse con la nueva ley como falta de profesorado, insuficiencia de aulas, recortes salariales, apoyo a la escuela concertada y a la Iglesia Católica, entre otros.
Por desgracia, la estrategia no obtuvo los resultados esperados y la ley se aprobó.

FUENTES
HARGUINDÉGUY, Jean-Baptiste (2015). Análisis de políticas públicas, Madrid: Tecnos, p. 203-205.
HIRSCHMAN, Albert (1970). Exit, Voice and Loyalty. Responses to Decline in Firms, Organizations and States. Cambridge: Harvard University Press.

Marta Ramal Marijuan

(alumna del doble grado Ciencias Políticas y Sociología)

Efecto de histéresis y regresión (ideológica) al habitus en la crisis post-Gürtel del Partido Popular (2018-2019)

Por curioso que resulte, los cataclismos políticos derivados de la larga investigación de la trama Gürtel esperaron a la mismísima sentencia: no es hasta entonces, tras la moción de censura que tumba al Gobierno de M. Rajoy y pone en jaque a la vieja guarida del Partido Popular (junio de 2018), cuando el páramo de sus electores queda abierto en un desértico espacio de oportunidades para las otras formaciones de la derecha. Ciudadanos y, más adelante, Vox aspiraban a ganar terreno al maltrecho, corrupto y, a ojos de la población, anciano PP: puede entenderse que el profundo alcance de la red clientelar, tanto geográfica como temporalmente, agudizaba el estado de histéresis del enfermo, atestiguándose el desfase entre la situación social de rechazo de la corrupción y los primitivos e impotentes instrumentos de defensa que ostentaba el partido, y remarcando, así, la complicación del necesario movimiento de reajuste. Ante una crisis de tales dimensiones (desconocidas en la historia del partido), la respuesta de reacción cabe entenderse, en los términos de P. Bourdieu (J.-B. Harguindéguy), como una regresión al habitus ideológico que yacía, herido, en su núcleo doctrinario original, representado en el XIX Congreso (junio-julio de 2018) por el joven sucesor de M. Rajoy, P. Casado; una defensa, podemos decir, basada en la vuelta a los grandes ideales del grupo conservador –el principal de ellos, la unidad de España.
J.-B. Harguindéguy, Análisis de políticas públicas (Tecnos, 2013), “Capítulo 13: ¿Cómo cambian las políticas públicas?”

Javier Sánchez García

(alumno del grado conjunto en Filosofía, Política y Economía)

Las políticas de empleo como ejemplo de cambio en las políticas públicas

Recientemente se anunció la presentación de un nuevo plan director de empleo de la Junta de Andalucía. Si bien en los medios para su implementación no se espera gran cambio, será en los fines donde se concentre el cambio de la política pública, atendiendo a las dos dimensiones que establecían Hogwood y Gunn (1984, en Harguindéguy, 2015; 205). No obstante, no puede hablarse de un cambio discontinuo, sino más bien de la renovación de una política pública agotada, o que atendiendo a las nuevas necesidades de la sociedad requería de la introducción de nuevos objetivos. Por otro lado, no disponiendo aun del contenido del plan director no es posible determinar si el cambio respecto al anterior plan director es leve o pronunciado. Así pues, teniendo en cuenta los tipos de cambio en las políticas públicas que establece Harguindéguy (2015), descartadas la terminación y la innovación (puesto que ya existían políticas de empleo antes de la aprobación de este nuevo plan), en función de si el cambio es leve o profundo, se trataría de un mantenimiento o una sucesión.

FUENTES:
HARGUINDÉGUY, Jean-Baptiste (2015). Análisis de políticas públicas, Madrid: Tecnos.
HOGWOOD, B. y GUNN, L. (1984). Policy Analysis for the Real World, Oxford University Press, Oxford.
LA VANGUARDIA (2019). “La Junta de Andalucía aprobará la próxima semana el Plan Director de Empleo”. 13 de diciembre de 2019. Disponible en: https://www.lavanguardia.com/vida/20191213/472199753271/la-junta-de-andalucia-aprobara-la-proxima-semana-el-plan-director-de-empleo.html (última consulta: 15 de diciembre de 2019).

Gabriel Espinosa Galán

(alumno del doble grado Ciencias Políticas y Sociología)

El cambio político que conlleva el cambio climático

Nos encontramos ante una emergencia climática que es la realidad de nuestro siglo. Ante esta emergencia y situación alarmante por la degeneración de nuestro ecosistema, no son pocas las nuevas propuestas de cambios políticos, sociales y económicos para ayudar a frenar o ralentizar este asunto.
Al ser un tema a la orden del día, y al encontrarse tanto con gente comprometida por la causa como por personas ajenas a ella, encontramos que todos estos cambios políticos que se proponen para acabar con el cambio climático generan las estrategias que Albert Hirschman explica.
En primer lugar, encontramos la “estrategia de voz”, que aplicado este asunto, cabría destacar a todas esas caras conocidas (como famosos) y no tan conocidas, que se quejan de la importancia desproporcionada que se le está dando al cambio climático y como justifican que no ha de realizarse ningún cambio al respecto ante algo que para ellos no existe.
Por otro lado, tenemos la estrategia de mantener la “lealtad”, que lo componen todas las personas, conocidas como ciudadanos normales, que apoyan cualquier cambio que se quiera hacer al respecto para ayudar a evitar una situación irreversible del planeta antes de que sea tarde.
Y finalmente, encontramos en la estrategia de “salida”, a todas aquellas personas que no se ven reflejadas dentro de estos cambios, pues no cambiarían nada con sus actos, o no lo ven tan relevante a pesar de que no llegan a negar que existe un problema.

Gema García Gutiérrez

(alumna del doble grado Ciencias Políticas y Sociología)

Manifestaciones por unas pensiones públicas dignas

Los dos últimos años se han caracterizado por continuas manifestaciones reclamando unas “pensiones dignas”. Los jubilados exigen la derogación definitiva del factor de sostenibilidad de la reforma de las pensiones de 2013 de Mariano Rajoy, que ahora está en suspenso hasta el año 2023, y en general de las reformas del sistema de pensiones de 2011 y 2013. Reclaman que se garanticen las pensiones como un derecho fundamental en la Constitución, para defender el sistema público de pensiones frente a la privatización de las jubilaciones.
El Gobierno del Partido Popular hizo público el Plan Presupuestario 2020 que se envió a la Comisión Europea donde recoge un incremento de las pensiones para ese año del 0,9%. Una subida mínima con la que no están conformes. Los pensionistas reclaman que la revalorización anual no dependa de lo que decida hacer el gobierno de turno, sino que el incremento según los precios esté plasmado en la legislación.
Según Hirschman (1970), cualquier cambio político puede generar tres tipos de estrategia: voz, lealtad y salida. Este cambio político ha generado la estrategia de voz. Esta estrategia consiste en tomar la palabra para quejarse del cambio ocurrido. Las manifestaciones son una queja pública frente a una nueva situación que se considera insoportable.

Fuentes:
https://www.lavanguardia.com/economia/20180317/441560098285/manifestacion-por-las-pensiones-de-que-se-quejan-los-jubilados.html
https://www.eldiario.es/economia/jubilados-exigir-subida-pensiones-IPC_0_953304887.html
HIRSCHMAN, Albert (1970). Exit, Voice and Loyalty. Responses to Decline in Firms, Organizations and States. Cambridge: Harvard University Press.

Ainara Ruiz de Dios

(alumna del grado en Ciencias Políticas)

El cambio de la política pública de la venta de viviendas sociales a fondos buitre

Como se comenta en la noticia del periódico eldiario.es (disponible en: https://www.eldiario.es/politica/Supremo-definitivamente-viviendas-sociales-Madrid_0_973253402.html), el Tribunal Supremo ha inadmitido los recursos presentados contra la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) por parte de la Comunidad de Madrid, que anulaba la venta de pisos sociales a fondos participados por Azora y Goldman Sachs. Con esta sentencia se ratifica esa anulación de la venta, provocando un posible cambio en la política pública de la Comunidad de Madrid en la venta de propiedades públicas para reducir gastos, ya que, con la anulación, las viviendas sociales vuelven a ser propiedad pública. En este caso este cambio en la dirección de la política pública (revocar la privatización de las viviendas), viene dado por un cambio por acontecimientos, que son la sentencia del TSJM y la inadmisión a trámite por parte del Tribunal Supremo de los recursos de la Comunidad de Madrid.

David Martínez López

(alumno del grado en Ciencias Políticas)

Consecuencias del cambio: Ciudadanos

Para hablar de la salida, voz y lealtad vamos a usar como ejemplo la salida de Toni Roldán de Ciudadanos, debido al cambio producido dentro de Ciudadanos al aceptar con la extrema derecha en distintos municipios y regiones. El, por lo tanto, ha usado la estrategia de salida al abandonar el partido y firmando así su dimisión (“salida”). También esta estrategia sería usada por las personas disconformes que decidieron acabar con su afiliación al partido o simplemente dejar de votarlo. No pasa lo mismo con la gente disconforme tanto fuera como dentro del partido, que sometieron a Ciudadanos a críticas, sobre todo, a través de Twitter, usando así la “voz”. Un ejemplo de voz dentro del PSOE sería el ya conocido “Con Rivera no” por parte de los simpatizantes del PSOE. Por último, si hablamos de “lealtad” tenemos que mencionar a los miembros del partido que han mencionado los pactos como necesarios, como sería Inés Arrimadas y el antiguo secretario general del partido Albert Rivera.

Alicia Carballo García

(alumna del grado en Ciencias Políticas)

La memoria histórica y sus cambios dependiendo del partido en el Gobierno

Tras el día de navidad de 2007, el PSOE liderado por José Luis Rodríguez Zapatero, publica la ley de memoria histórica con el fin de reconocer y ampliar derechos de aquellos que sufrieron violencia o persecución durante la Guerra civil y la Dictadura, con el fin último de fomentar los principios y valores democráticos en nuestro país. La imposición de esta ley conlleva la retirada de símbolos franquistas de nuestro país y la despolitización del valle de los Caídos, entre muchas otras disposiciones.
Con la llegada del Partido Popular al Gobierno en 2011, las políticas públicas que pretendían hacerse según la ley pasaron a ser paralizadas, pudiendo ver un caso de terminación de la política pública, ya que desde 2012, el presupuesto para estas políticas era de 0€.
Cuando se daba por definitiva la terminación realizada por el Partido Popular, el gobierno del PSOE de Pedro Sánchez, vuelve a aplicar esta política pública, lo que sería un cambio de mantenimiento si esta política hubiera estado vigente desde 2007. Aunque anteriormente, algunos gobiernos locales comenzaron a llevar a cabo algunas funciones relacionadas con esta ley, un ejemplo claro de esto es el cambio en los nombres de las calles del municipio de Madrid durante el gobierno de Manuela Carmena.
Link de referencia:
https://leymemoria.mjusticia.gob.es/cs/Satellite/LeyMemoria/es/memoria-historica-522007#a1

Ismael Mena de la Fuente

(alumno del grado en Ciencias Políticas)

El cambio de rumbo de Madrid Central

El actual alcalde de Madrid, José Luis Martínez Almeida, se presentó a las elecciones abanderando la idea de acabar con el proyecto Madrid Central de la entonces alcaldesa Manuela Carmena. Esta política, como bien sabemos, trataba de hacer frente a las emisiones contaminantes del centro de la capital, en un intento de luchar contra el cambio climático.
Si bien en lema del PP este pasado Mayo señalaba que “Con Almeida, Madrid Central se acaba el 26 de Mayo” (fecha de las pasadas elecciones), la dirección de las políticas del partido parece haber cambiado rotundamente, y es que en la reciente Cumbre Mundial del Clima, el ejecutivo del alcalde aseguró que el proyecto estaba siendo un éxito gracias a la gestión de su partido, a pesar de que lo paralizasen tras llegar al Ayuntamiento.
Atendiendo al valor estratégico a nivel internacional del cumplimiento de las presiones de los objetivos impuestos por la Cumbre, la estrategia del PP ha cambiado radicalmente y en un intento de mantener sus redes de poder han anunciado que ahora no solo no quieren anular este proyecto, sino que quieren impulsar una estrategia sustitutiva más ambiciosa: Madrid 360, que actuaría en toda la ciudad y en las zonas de mayor contaminación.

Alberto Alcolea

(alumno del grado en Ciencias Políticas)

El cambio de las políticas públicas: la protección de datos

Según Harguindéguy (2015) las políticas públicas van cambiando, desapareciendo, acumulándose unos proyectos con otros... Para saber los tipos de cambios en las políticas públicas contamos con dos dimensiones: el desarrollo y la intensidad. Si cruzamos estas dos dimensiones nos aparecen 4 categorías del cambio: “mantenimiento”, “sucesión”, “innovación” y “terminación”.
En este caso nos centraremos en la categoría de “mantenimiento” en la que se da un cambio de intensidad leve y un desarrollo progresivo .Es el caso de la política pública para la protección de datos. En 1999 se aprobó la ley orgánica 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD), que tenía por objeto garantizar y proteger, en lo que concierne al tratamiento de los datos personales, las libertades públicas y también los derechos fundamentales de las personas físicas.
Y por causa del desarrollo de la TIC's y las redes sociales, estas normativas han tenido que ir avanzando a la vez que avanzaban estas tecnologías para poder proteger los datos de los individuos. Por ello, en 2018, se aprobó la ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales.
Harguindéguy, J (2015). Análisis de políticas públicas. Madrid, España. Tecnos.

Amalia Olivares de Marcos

(alumna del grado en Ciencias Políticas)

Usa la voz ante políticas de ultraderecha

Más de 40.000 italianos se manifestaron este sábado en Roma en una concentración organizada por las llamadas sardinas, un movimiento juvenil nacido hace un mes en Bolonia. La implicación de estas personas se ve motivada por la ligereza de políticas ultraderechistas que promueve el líder de la Liga, Mateo Salvini.
El nombre de sardinas hace referencia a cómo logran llenar las plazas “como sardinas en lata” cada vez que fomentan la defensa de una política que mira al futuro, que acoge y que no cierra las puertas a nadie, afirman participantes.
Con una estrategia de voz (Hirschman, 1970), buscan mostrar su oposición a las fuerzas populistas que están ganando terreno después de una década de estancamiento económico. Su voz sirve de queja ante los cambios que están teniendo lugar en el país italiano.

Para más información, véanse:
HIRSCHMAN, Albert (1970). Exit, Voice and Loyalty. Responses to Decline in Firms, Organizations and States. Cambridge: Harvard University Press.
https://elpais.com/internacional/2019/12/14/actualidad/1576348793_217904.html

Andrea López Rodríguez
(alumna del grado en Ciencias Políticas)

Ángela Davis y su contribución al feminismo

Como ya sabemos de antemano, toda situación de cambio necesita un motor, para analizar el caso que posteriormente analizaremos, utilizaremos el modelo de las “tres íes”. Este modelo consta de una división de tres variables independientes en tres categorías diferentes: intereses, instituciones e ideas.
Trataremos el tema según la primera categoría; los intereses con sus variables estratégicas. Podemos englobar esta categoría como individuos capaces de liderar un cambio y hacer que las cosas se modifiquen en profundidad. Ángela Davis hizo una modificación en la propia estructura del feminismo, reivindicando «El feminismo eficaz tiene que luchar contra la homofobia, la explotación de clase, raza y género, el capitalismo y el imperialismo».
En ese momento fue un gran cambio, puesto que el feminismo estaba encaminado a conseguir los derechos fundamentales de las mujeres blancas principalmente, y la autora en cuestión reivindicó que no debería haber discriminaciones dentro del mismo género oprimido, sino apoyo para conseguir un objetivo común.

Fuentes:
https://www.eldiario.es/desalambre/Angela-Davis_0_828367549.html
Harguindéguy, J. (2017). Análisis de políticas públicas (2a. ed.). Madrid:: Editorial Tecnos.

Sofía de Ancos García

(alumna del grado en Ciencias Políticas)

La estrategia de la salida ante el Brexit

El 23 de junio de 2016 se celebró en el Reino Unido un importante referéndum sobre la permanencia del Reino Unido en la Unión Europea. Los británicos fueron llamados a decidir si estar dentro o fuera de la Unión Europea. Con la mayoría de los votos contabilizados, el Si a favor del Brexit logró el 51,9% contra el No, que obtuvo un 48,1%. Una de las principales figuras de la campaña por la permanencia en la Unión Europea fue el primer ministro británico David Cameron. De hecho, una de las consecuencias del Brexit fue la renuncia al cargo por parte de Cameron y, un mes después, él fue reemplazado por Theresa May.
Como nos explica el economista Albert Hirschman (1970), cualquier cambio político puede generar diferentes tipos de estrategia y el caso del primer ministro Cameron es un claro ejemplo de la estrategia de la “salida”. Esta estrategia consiste en dejar la partida, es decir salir del juego o de la organización. De hecho, Cameron ante la derrota en el referéndum optó por dejar su cargo.

Fuentes:
HIRSCHMAN, Albert (1970). Exit, Voice and Loyalty. Responses to Decline in Firms, Organizations and States. Cambridge: Harvard University Press
https://www.ip.gov.py/ip/david-cameron-renuncio-tras-la-derrota-en-el-brexit/

Beatrice Pio 

(alumna en Erasmus desde la Universidad de Torino, Grado en Derecho)

De los ODM a los ODS

Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) fueron instaurados en el 2000, en el que los logros y diversos objetivos fueron grandes y sobrepasaron lo determinado para el 2015: reducción de la pobreza, enfermedades, hambruna, etc. Esta política publica afronta un tipo de cambio de sucesión, ya que existe un cambio importante, pero progresivo con la adopción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. (ODS). Los ODS han tomado los aciertos y desaciertos dados con los ODM; en consecuencia, existe un cambio en los destinatarios al ser los ODS un compromiso por primera vez en el que involucra a todos los países del mundo. Asimismo, existe un cambio en el contenido de la política, debido a que han pasado de ser 8 objetivos a 17 objetivos y 169 metas que se han fijado.
Referencias: https://www.unicef.es/noticia/5-diferencias-entre-los-objetivos-de-desarrollo-del-milenio-y-los-objetivos-de-desarrollo

Christopher Alvarado Carrasco

(alumno del doble grado en Ciencias Políticas y Sociología)

Colombia y las manifestaciones por la paz

Dilan Cruz era un estudiante de 18 años colombiano que el sábado 23 de noviembre en Bogotá fue a manifestarse junto con sus compañeros reclamando al Gobierno un mejor futuro, fue disparado por un policía antidisturbios en la cabeza, siendo asesinado. El asesinato de este estudiante por manifestarse ha hecho que la oleada de protestas y descontento general que ya estaba presente creciese, haciendo que los problemas gubernamentales ya existentes se acrecentaran y la población sintiese más indignación con la situación.
Las ideas y la actualidad tienen un efecto enorme en las políticas públicas; en los casos en los que existe ya un conjunto de ideas y movilización respecto a un asunto, injusticias de tal calibre como lo que le ocurrió a Dilan Cruz pueden hacer que, en lugar de disipar las protestas, se refuercen y lleven a la agenda política, convirtiéndolos en un problema y un subsistema, presionando al gobierno y luchando para el cambio, como está pasando en Colombia. Este tipo de historias nos recuerdan el poder que tienen las movilizaciones ciudadanas y las ideas, y que los intentos de reprimirlas, lejos de cumplir sus objetivos, potencian la indignación de la población y elevan el discurso a esferas políticas donde se puede realizar un cambio.
El País. (2019). “El joven que puso a Colombia ante el espejo”. Disponible en:
https://elpais.com/internacional/2019/11/30/colombia/1575147298_782682.html

Marta Alonso Abril

(alumna del doble grado Ciencias Políticas y Sociología)