El objetivo fue preciso y concreto: crear un centro polivalente que albergará obras de teatro, espectáculos artísticos, y otro tipo de eventos culturales y turísticos.
Los recursos e incentivos estaban disponibles (el ayuntamiento gozaba de una buena situación económica en el momento de la implementación). Además, los requisitos económicos necesarios para la implementación tampoco eran muy grandes (eran de 330.000€).
Las relaciones intergubernamentales eran fluidas, ya que se trataba de un ayuntamiento de un pueblo y por tanto había pocos órganos que mantener conectados y de acuerdo .
Los órganos de implementación tenían control sobre la política y estaban en contacto con el ayuntamiento.
El contexto social y político era favorable a la implementación de este centro, principalmente la población tenía gran interés en él (Ejemplo de ello es la gran cantidad de gente que acudió a su inauguración).
Por último, los implementadores tenían gran interés en optimizar el uso de los recursos, ya que acababan de llegar al ayuntamiento y quería tener la posibilidad de realizar la mayor cantidad de proyectos con el presupuesto dado.
Van Meter, D. and Van Horn, C. (1975). The Policy Implementatin Processs: A Conceptural Framework. Administration and Society, 6, pp.445-488.
Gonzalo Sanz Simontalero
(alumno del doble grado Ciencias Políticas-Sociología)