Durante la fase de implementación de una política pública, es esencial, que para que esta se desarrolle con éxito y de manera eficaz, exista una relación de colaboración y fluidez entre las distintas administraciones que se ven implicadas en su proceso. Como ejemplo contrario a lo expuesto anteriormente, podemos observar el caso de la política pública “Plan de Madrid Central”. En este caso concreto, el Ayuntamiento de Madrid desarrollo el citado plan como medida enmarcada en la lucha contra el Cambio climático. Sin embargo, desde el Gobierno de la Comunidad de Madrid (de signo político contrario al del Ayuntamiento), no se tuvieron en cuenta las medidas de prevención y planificación del incremento en el volumen de demanda de transporte público que iba a traer consigo “Madrid Central”, con el objetivo de que cuando este se implantase, y tal como ocurrió, culpar al Ayuntamiento de los posibles problemas que se derivasen del mismo, aún cuando las competencias relacionadas eran de la Comunidad.
Este ejemplo de deslealtad institucional, mala comunicación y fluidez entre las distintas administraciones, es un ejemplo claro de cómo se puede poner en peligro y hacer ineficaz la implementación de una política pública por parte de las propias administraciones.
Andrés Gumiel Fernández
(alumno del grado en Ciencias Políticas)
